woensdag 25 maart 2009

Hybride

Ik heb een nieuwe auto gekocht! Een Toyota Prius: hybride dus. Was helemaal in shock dat ik daadwerkelijk de koop gedaan heb. Nog steeds wel. Ook een dure grap. En dan komt ook mijn "Is het wel nodig? In deze tijd?!!! Ik kan het geld ook ............. ?" denken en afwegingen maken eventjes om het hoekje kijken. "Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!"........ En ik heb onwijs gek gedaan!

Want na een kleine Yaris rijd ik nu ineens in een mega grote auto, meer dan 4 meter! Alles er op en er aan. Met 2 weken was het rond en nu staat ie voor de deur. Een soort Kit van Knight Rider is het ... Apart om te zien hoe ik keer op keer, nog steeds, de auto weer aan mezelf verkoop. Ik heb steeds weer nieuwe argumenten waarom ik de auto gekocht heb. Degene waar ik erg om moest lachen? Ik vind dat ik nu bijdraag aan een schoner milieu! Omdat ik een elektrische, duurzame auto rijd. Hahah, géén auto rijden: dát is duurzamer. En gister hoorde ik op BNR dat de accu van een hybride auto best wel milieu vervuilend is ....

De twijfel komt weer eventjes naar boven ..... Maar niet voor lang. Want ik heb nog veel meer ándere argumenten waarom ik de auto gekocht heb: de kinderwagen die we zaterdag gekocht hebben past er bijvoorbeeld net aan in. En de auto is veiliger met 6 of misschien wel meer air bags. Een automaat is heerlijk in de file (heb ik veel op de A2, gister weer 15 km) én beter voor mn rug. Ik heb 5 deuren, dus achter instappen is veel makkelijker dan mn 3-deurs Yaris! Waar gaat het over??!! Feit is: ik ben een prima verkoper. Verkoop alles ..... aan mezelf :-)

donderdag 19 maart 2009

Geboren leider

Ik hoorde gister een gesprek op BNR over het nieuwe NCRV programma "Op zoek naar geboren leiders". Op zich een leuk concept, alleen de uitwerking klopt niet helemaal.
Als programmamaker had ik andere inhoudelijke keuzes gemaakt! Bijvoorbeeld de misvatting dat een manager óók een leider is...Dat is echt niet meer van deze tijd! Het ciriterium voor deelname is dat je leiding geeft aan anderen, bij voorkeur aan veel mensen. Maakt dát je een leider? Het maakt je een manager, maar verder ..... Het viel me ook op dat er appels met peren vergeleken worden doordat de context extreem extreem gemaakt is. Vanuit de situationeel leiderschap gedachte misschien? Maar daar gaat het programma toch niet over? "Op zoek naar geboren leiders" speelt zich af in de Afrikaanse jungle, waar een groep leiders samen een team vormen en waar leiderschap gevraagd wordt om de uitdagingen die ze tegen komen aan te gaan. Maken die extreme omstandigheden de geboorte van een leider mogelijk? Is dit in lijn met het nieuwe denken over leiderschap? Jammer dat we als Baak, toonaangevend in leiderschapontwikkeling, geen rol hebben gekregen bij de inhoudelijke ontwikkeling van het concept. De selectie van de deelnemers. Sterker nog, bij de opname en begeleiding van de deelnemers. Maar misschien kan dat nog? Redactie?