Female Leadership

Het mag dan wel verhalen-lente zijn in mijn hoofd, de omstandigheden moeten dan wel meewerken. Kindjes ziek, zelf ziek, vriend in het buitenland .... ga dan maar eens achter de laptop zitten om te schrijven. Maar goed, alles weer achter de rug, diploma 'crisis-mama' ontvangen én zowaar: geslaagd met een 10! Female Leadership noemen ze dit waarschijnlijk in bedrijvenland. Want dáár wilde ik iets over schrijven. Nou, het bruggetje is gemaakt :-)

Ik kreeg deze week een mail van een Baak collega over een Baak lunch in Den Haag met het thema Female Leadership. Helaas, ik kan niet. En wat goed dat dát onderwerp op de agenda staat! Ik was daar in de vroege ochtenduren tijdens het voeden eens over aan het doordenken in het kader van ontwikkelen, trainen, leren. Waar je gedachten al niet heen dwarrelen :-) Female Leadership. Wat is het nu eigenlijk? Het staat los van geslacht, daar ben ik van overtuigd. Misschien dat meer vrouwen ermee behebt zijn dan mannen. Ik kom wel meer vrouwen tegen dan mannen die er mee worstelen. Maar dat heeft weer een andere reden. Een andere blog! Is Female Leadership een vaardigheid waar je je in kan bekwamen? Kan iedereen het aan- dan wel afleren? Hoe wenselijk is het eigenlijk dat mensen zich bekwamen in Female Leadership? Wat willen we er mee bereiken? Vragen waarbij het niet gaat om de antwoorden, maar om de ruimte die de vragen kunnen geven in je hoofd, om zelf te denken, om je eigen mening te vormen.

Het lastige van de terminologie, zo merkte ik, is dat het een 2deling geeft. Als er female is, dan is er ook een masculine variant van leiderschap. Het verdeelt in plaats van dat het heelt. En dat terwijl het bedrijfsleven, leiders, medewerkers: mensen!, heling nodig hebben in plaats van verdeling. Het geeft jij & ik, in plaats van 'wij'. En hoewel het geslachtloos is, het neigt door de naam al snel naar mannen & vrouwen. Dus het denken en praten in 'holistisch leadership' zou mij meer aanspreken. Het brengt volgens mij meer teweeg. Meer beweging. Holistisch leiderschap waarbij masculien en feminien in balans zijn. Waarbij je al naar gelang wat nodig is beiden, los dan wel samen, kan inzetten. Een natuurlijk evenwicht.

En hoe dan kijken naar Female Leadership? Als pure noodzaak natuurlijk! Feminien is een inhaalrace aan het maken. Omdat de weegschaal voorgaande tijden te veel doorgeslagen is naar masculien. Er is een disbalans ontstaan. Onder andere binnen het leiderschap. Dus bedrijvig Nederland, mensen ..... investeer én leer in & over Female Leadership met als scope: het herstellen van het natuurlijk evenwicht: holistisch leiderschap!

Verhalen in mijn hoofd

Joeppie!! Ze zijn er weer: de verhalen in mijn hoofd. Waarschijnlijk nooit weg geweest, maar wel verstopt achter mist en regen. De herfst begint: bij mij is het verhalen-lente!

Moeder, Marianne, Medewerker

Alle 3 de woorden beginnen met een M, maar dat is voor nu de enige overeenkomst die ik zie. Het zijn nog aparte werelden in mij. Moeder zijn voor 2 kleine mannen, Medewerker zijn in t werkende leven -bij voorkeur een zwaar professionele medewerker zijn :-) - én Marianne zijn in mijn sociale netwerk. De volgorde van de 3 is overigens willekeurig, alhoewel ik zéker weet dat de afgelopen & aankomende tijd 'Moeder' op 1 staat. Gewenst hoor, maar ook als ik het anders zou willen dat zou dat niet kunnen met 2 lieve kleine, ontzettend leuke!, mannen om me heen. Die keuze om 'Moeder' op de 1e plaats te zetten dringt zich op. Zelfs nu bij het schrijven van deze blog, waar onze oudste de koelkast open trekt, met een aap aan komt sjouwen en op schoot wil omdat de laptop zo interessant is.

Het schijnt overigens dat er ergens in de tijd een integratie ontstaat tussen deze 3, maar wanneer dat is: dat weet niemand. Ik ben wel benieuwd naar hoe dat gaat zijn. Hoe alles straks weer samen vloeit. Ik ben vooral benieuwd naar welke plek werken in zal nemen. In tijd, in energie, in gedachten. Hoe ik vorm ga geven aan een werkend bestaan in combinatie met moederschap. Of dat 2 werelden blijven, bewust, dan wel dat ik het samen laat vloeien. Op inhoud en in tijd. De tijd zal het leren!

Casper is geboren!

"Een kindje is ons geschonken,

zo teder en zo klein

Lief manneke dat jij voor ons allen,

een zonnestraal mag zijn"

Dankbaar en blij zijn wij met de geboorte van

Casper Lucas Pith

10 september 2010

49 cm, 3640 gram

21.06 uur, 's-Hertogenbosch

Marianne en Marcel

"Hoera! Ik heb een lief, klein broertje!" Julian

Na een mega snelle bevalling én zaterdagochtend de 11e weer thuis, waren we helaas diezelfde nacht weer terug in het ziekenhuis omdat het niet goed ging met kleine Casper. Nu, na bijna 3 weken in het ziekenhuis, zijn we allemaal weer thuis! En het gaat goed gelukkig. Tijd nu om elkaar te leren kennen, te wennen: want dat is er een beetje bij in geschoten.

Stilte in de storm

Het is stil in het middelpunt van een storm. Rust in het oog van de orkaan. Nu ben ik daar -nog- niet, maar de weg is stijgend. En na maanden een compleet stil hoofd te hebben gehad voor wat betreft verhalen, ontstond er deze week weer 1. Zomaar. Gelijk maar opgeschreven en zie hier het resultaat. Op naar meer!

Kies jij je eigen rol model?

De finalisten voor de Lof Next Role Model verkiezing zijn geselecteerd. Op 27 mei zullen de winnaars bekend worden gemaakt. Wie inspireert jou het meest? Stem nu op jouw favoriete rolmodel!

Dare too dream?

Ik ben sinds een week columnist en expert voor en op Daretoo. Neem eens een kijkje! Wie weet dat Daretoo je inspireert om werk te maken van jouw droomwens!

Het nieuwe werken

Ineens kom ik er deze week continue mee in aanraking. Het nieuwe werken. Gek hoe dat ineens loopt. Misschien wel hetzelfde effect dat als je een rode auto koopt, je ineens allemaal rode auto's ziet. Zal hetzelfde wel zijn.... ?

Maar hoe dan ook: het nieuwe werken. Hoe nieuw is het dan? Want in mijn beleving is het al weer oud. Jaren geleden hadden we het er toch over? Oude wijn in nieuwe zakken misschien? Maar .... óók mijn collega's -die ik als redelijk vernieuwend ervaar- mailen er over, geven ontbijt workshops. In een gesprek bij de Gemeente Den Bosch vandaag komt het ter sprake, in een telefoongesprek over Lead your Life komt het aan bod. En Obama doet deze week óók nog eens uitspraken tijdens een forum over flexwerken in het Witte Huis! Specifiek zegt hij iets over vrouwen & het nieuwe werken:

"Workplace flexibility isn’t just a women’s issue.”

“Many employers, see flexibility as a special perk for women rather than as a critical part of a workplace that can help all of us.”

“Let me be clear that flexibility at work does not mean working part time. Flexibility means that workers have the right and ability to schedule their work hours and make time for their lives outside of work. This could be childcare or elder care. It means people can go back to school to continue their education or learn new skills. In some lucky workplaces, it means you can pursue your dreams or even work at the hours that suit you best (as Jim Turley, CEO of Ernst & Young said, flexibility means I can email you at midnight if that works for me. It also means you don’t have to answer the email until the morning).”

En ik draag ook bij aan 'het er over hebben", ik zorg er dus ook voor dat je rode auto's ziet. Let maar eens op, als je deze blog gelezen hebt? Dan zie en hoor je in je omgeving ineens alles over .... het nieuwe werken. Sorry :-)

Lead your life -workshop-

PS de workshop die Maria en ik gaan doen 27 mei staat online "Adam en Eva in de boardroom". Kijk maar eens. Beter nog: meld je aan!

Brenda als leider?!

Ik sta in Management Team! In de rubriek over leiderschap. Als je op de link klikt, dan kan je het lezen. In deze rubriek wordt het leiderschap van bekende medialeiders, met name uit film en tv-series, besproken. Wat een geniaal idee hé van Management Team? Deze acteurs zijn vaak inspirerende voorbeelden, dan wel voorbeelden van hoe het beter kan. Wat is hun leiderschapstijl? Waarom wil je voor zo iemand werken? Meerdere auteurs geven in de rubriek van MT hun visie op een bekende medialeider. Sinterklaas is aan de beurt geweest, de acteur van 24! ook. En nu aan mij om Brenda Johnson, gespeeld door Kyra Sedgwick, te bekijken en te beschrijven. Brenda leidt in de serie The Closer op NET 5 een speciale eenheid van de Los Angeles Police Department. Eerst heb ik een aantal afleveringen via Veamer gedownload, want mijn TV kijken is de laatste tijd zeer beperkt. Eerlijk: ik had de serie nog nooit gezien, dus ... een avondje met de laptop op de bank naar The Closer kijken. Ik merkte dat ik ineens met hele andere ogen televisie aan het kijken was. Ik schreef het stukje in mn hoofd, terwijl ik keek naar de serie. Keek anders, meer analyserend. En daarna lekker schrijven: heerlijk! Wat is dát ontzettend leuk om te doen zeg! Het smaakt naar meer! Ik hoop dat ik nog eens gevraagd wordt door de redactie!

8 maart internationale vrouwendag

Vandaag is het internationale vrouwendag. Al 100 jaar wordt deze dag gevierd om de positie van vrouwen wereldwijd te versterken. Van mijn collega kreeg ik een mooi filmpje. Dat is de essentie van deze dag. En ook in óns land is nog genoeg te doen, want wist je dat:

• het loon van vrouwen wereldwijd gemiddeld 22,4 % lager ligt dan dat van mannen. In Nederland ligt het verschil tussen mannen en vrouwen met 17,7 % iets onder het mondiale gemiddelde. Onderzoek laat zien dat het salarisverschil tussen mannen en vrouwen groter wordt naar mate hun leeftijd toeneemt.
• vrouwen de komende vijf jaar relatief meer zullen gaan verdienen, ze bepalen nu al 65% van de consumentenuitgaven; slimme bedrijven richten zich op de vrouwelijke doelgroep.
• vrouwelijke managers het beter doen in crisistijd dan mannelijke. Vrouwelijke managers hebben in crisistijd meer oog voor de kiemen van verbetering. Ze hanteren een mensgerichte aanpak, ze hebben een antenne voor individuele ambities van medewerkers en bieden ruimte voor initiatief. Allemaal eigenschappen die de prestaties van medewerkers vergroten.
• de jongste generatie leiders in familiebedrijven steeds vaker een vrouw is.
• inmiddels 107 bedrijven zich hebben aangemeld voor het charter Talent naar de Top. Op www.talentnaardetop.nl lees je meer.
• Nederland internationaal onderaan bungelt met een aandeel van 7 % vrouwen in de Raden van Bestuur. Ahold heeft het hoogste percentage vrouwelijke bestuurders en commissarisen; ruim 30%.
• diverse teams beter presteren, maar dat een voorwaarde is dat minstens 35% van het team uit vrouwen bestaat.

Wat? Feminien Leiderschap?

Wat voor mij heel vanzelfsprekend is, hoeft dat natuurlijk niet altijd te zijn voor een ander ..... Dat besef had ik ineens weer, toen ik een man aan het vertellen was over een leiderschapstijl die feminien dan wel masculien kan zijn. Dan wel beiden. En dat het best wel eens volledig "sexe onafhankelijk" zou kunnen zijn. In die zin, als man kan je een feminiene leiderschapstijl hebben. En omgekeerd dus ook. Dat omgekeerde zie ik regelmatig. Vrouwen die in hun leiderschap op een mannelijke manier Doen! Niet zo gek misschien. De historie van mannen aan de macht is ouder en rijker dan die van vrouwen aan de top. Mannen met een feminiene stijl daarentegen zijn schaarser. Ik vind het jammer! En nodig daarom alle mannen uit om hun feminiene kant te ontwikkelen. Ervaring leert dat het je een veelzijdiger leider maakt dus wat let je? Maar goed, dan wel een tegenprestatie van mijn kant, want zo vanzelfsprekend is het misschien wel niet. Want het blijkt dat mannen het niet zo prettig vinden om het woord "feminien leiderschap" opgeplakt te krijgen. We noemen het dus niet meer Feminien! Schaffen we per direct af. Is misschien wel beter ook, want op een "strijd tussen de sexen" zitten we niet te wachten in deze economische tijd. We noemen het daarom voortaan creëerend leiderschap, dienend leiderschap, dan wel .....? Suggesties zijn welkom!

Leiderschap & Vrouwen

"Op 27 mei 2010 organiseert de Baak in samenwerking met Lof, het platform voor werkende vaders & moeders, een inspirerend event in Driebergen.
Lead your Life, Live your Ambitions!' vindt plaats op Landgoed de Horst in Driebergen. Tijdens het event vindt de uitreiking plaats van de Next Role Model 2010".
Tja! Daar krijg je energie van toch als je het leest? Ik wel. En dat is mooi, want ik ga een bijdrage leveren aan deze happening. Sinds mijn terugkeer in het werkende bestaan, ben ik bij de Baak verbonden aan het thema leiderschap & vrouwen. Een boeiend thema. Omdat het vragen oproept. Omdat het soms schuurt. Omdat het aandacht behoeft. Daarom ga ik wat meer doen, o.a. bloggen, op dit thema van de Baak. Tevens mijn thema. Dan zijn Marianne & de Baak weer in verbinding.

Een steen

Ik hoorde onlangs dit gedicht, en kende het ook al van een lied eens gezongen door Paul de Leeuw.

"ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde
het water gaat er anders dan voorheen
de stroom van een rivier hou je niet tegen
het water vindt er altijd een weg omheen
misschien eens gevuld door sneeuw en regen
neemt de rivier mijn kiezel met zich mee
om hem dan glad en rond gesleten
te laten rusten in de luwte van de zee
ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde
nu weet ik dat ik nooit zal zijn vergeten
ik leverde bewijs van mijn bestaan
omdat door het verleggen van die ene steen
de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan"

De woorden raakten me. Brachten me precies bij de vragen die ik heb. Bij waar ik nu sta in mijn leven. De tekst gaf me een bepaalde vorm van rust. Misschien ook een klein antwoord. Die in mn hoofd al klinkt maar nog door zal sijpelen naar mijn hart.